Jeanne

45 ans, Paris

"Nous avions vraiment besoin d’accompagner deux de nos collaboratrices clés pour les aider à franchir une étape dans leur carrière : notre Sales Manager, qui devait renforcer son leadership pour gérer son équipe avec plus de confiance dans un contexte de forte pression commerciale, et une Team Leader, qui, dans une équipe exclusivement masculine, avait besoin de gagner en assertivité et en légitimité.

Le coaching de Garance&Co a été d’une efficacité redoutable. Notre Sales Manager a non seulement gagné en assurance, mais elle a aussi appris à inspirer et à fédérer son équipe de manière naturelle. Elle est désormais perçue comme une vraie leader, et on voit clairement une montée en motivation et en résultats dans son équipe.

Pour notre Team Leader, le coaching a fait une différence incroyable. Elle s’affirme enfin dans son équipe masculine, avec une autorité tranquille et respectée. Les échanges sont devenus beaucoup plus fluides, et l’ambiance de travail en a vraiment bénéficié.

L’approche de Garance&Co, qui comprend si bien les défis du leadership au féminin, a eu un impact bien au-delà des collaboratrices directement concernées. En plus d’encourager leur épanouissement personnel, cela crée un environnement de travail plus inspirant et plus inclusif pour toute l’équipe. C’est un investissement qui renforce à la fois nos valeurs et notre performance collective"

Manon

35 ans, Angoulème

Suite à une réorganisation importante, nous avons constitué une équipe dédiée à l'accompagnement des mobilités internes. Composée de 6 collaborateurs issus de divers métiers mais partageant une sensibilité RH, cette équipe avait besoin d’un cadre méthodologique solide pour guider efficacement leurs collègues dans cette période de changement. La formation "Accompagner les transitions professionnelles" de Garance&Co a été un vrai levier pour y parvenir.

Les 5 jours de formation ont été parfaitement structurés, permettant à l’équipe de maîtriser les fondamentaux et d'acquérir des outils concrets. Chaque jour, ils ont enrichi leurs compétences avec des techniques d'entretien, des approches d’analyse et des méthodes pour mieux comprendre les compétences et motivations de leurs collègues. L'approche par étapes était idéale pour que chacun s'approprie les outils et s’entraîne directement à les appliquer.

L’accompagnement supervisé a été un atout majeur : grâce aux séances collectives et individuelles, nos collaborateurs ont pu consolider leurs acquis et poser des questions sur des cas réels. Aujourd’hui, ils se sentent armés pour mener les entretiens de manière structurée et bienveillante, et les retours internes sont déjà très positifs. Cette formation a véritablement harmonisé notre pratique et apporté à l’équipe une expertise qui fait une vraie différence dans notre gestion des mobilités internes.

Pierre

52 ans, Bordeaux

"Dans le cadre de notre engagement pour mieux intégrer et valoriser nos collaborateurs seniors, nous avons choisi l'accompagnement 50 ans et + de Garance&Co pour soutenir 20 de nos salariés dans leur évolution professionnelle. C’était un véritable pari pour nous d’investir sur cette population souvent négligée, mais dont nous connaissons le potentiel et la richesse d’expérience.

Les retours des collaborateurs ont été extrêmement positifs. Chaque personne a pu bénéficier d’un accompagnement adapté à son parcours, ce qui a permis à certains de se réinventer dans leurs fonctions actuelles, et à d’autres de préparer une transition plus sereine vers de nouvelles responsabilités ou la retraite. Grâce à cet accompagnement, nos seniors se sentent reconnus et valorisés, ce qui a renforcé leur engagement et leur sentiment d’appartenance.

Garance&Co a su mettre en place une approche bienveillante, mais aussi très pragmatique, avec des outils et des conseils concrets. Aujourd'hui, nous observons un réel impact : moins de résistance au changement, un meilleur engagement, et une équipe senior qui se sent désormais intégrée dans notre vision d’avenir. Cet accompagnement a vraiment fait évoluer notre culture d’entreprise vers un modèle plus inclusif et respectueux des parcours de chacun."

Muriel

49 ans, Levallois

Accompagner des collaborateurs ayant traversé des épreuves de santé est souvent délicat, tant pour les RH que pour les managers. Les enjeux sont multiples : permettre un retour serein, redonner confiance aux collaborateurs, mais aussi gérer des situations parfois complexes en termes d’organisation et d’impact sur la performance. Nous avons choisi le coaching spécialisé de Garance&Co pour répondre à ces défis, et cela a été un véritable soutien pour notre équipe.

Ce programme a permis à nos collaborateurs de retrouver leur place progressivement, en adaptant leurs objectifs à leur nouvelle réalité professionnelle. Avec l’aide de coachs qui connaissent bien les enjeux de santé et de résilience, ils ont pu renforcer leur confiance et revoir leurs compétences sous un angle positif, sans pression excessive. Cela a énormément aidé les managers, qui, grâce aux retours réguliers des coachs, ont pu ajuster leurs attentes et créer un environnement plus compréhensif et adapté.

Au-delà des bénéfices pour les collaborateurs eux-mêmes, ce coaching a allégé la charge pour nos équipes RH et managers, en leur offrant des outils concrets pour anticiper les risques de désengagement ou d'épuisement. Aujourd'hui, nous voyons non seulement un meilleur engagement de ces collaborateurs, mais aussi une vraie culture d’inclusion au sein de l'entreprise. Cet accompagnement a fait toute la différence pour assurer un retour au travail réussi, en réduisant les tensions et en valorisant la résilience de chacun.